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产品时间:2022-08-13 20:39
简要描述:
房地产项目全程营销筹谋方案纲领一、项目概述二、项现在期筹谋(一)市场调研及走势分析、预测1.宏观、微观市场走势分析。2.最新房地产市场行情分析。(二)前期产物及市场定位可行性研究1.产物定位分析。 2.市场定位潜力分析。3.市场定位风险分析。 4.市场定位的可行性评价。5.项目市场定位。(三)品牌战略筹谋1.名称确定建议及推广名确定。2.楼盘气势派头确定。 3.修建用料的建议。4.项目卖点的挖掘及提炼。5.小区情况营造——空间情况、生态情况、视觉情况、人文情况、智能情况。...
房地产项目全程营销筹谋方案纲领一、项目概述二、项现在期筹谋(一)市场调研及走势分析、预测1.宏观、微观市场走势分析。2.最新房地产市场行情分析。(二)前期产物及市场定位可行性研究1.产物定位分析。
2.市场定位潜力分析。3.市场定位风险分析。
4.市场定位的可行性评价。5.项目市场定位。(三)品牌战略筹谋1.名称确定建议及推广名确定。2.楼盘气势派头确定。
3.修建用料的建议。4.项目卖点的挖掘及提炼。5.小区情况营造——空间情况、生态情况、视觉情况、人文情况、智能情况。6.小区景观设计要点(情况计划)。
7.电梯的设置。8.停车库设计要点、车位比例及摆设。9.会所功效内容划分及观点的提炼。
10.装修尺度。11.社区服务项目设置建议。12.物业治理服务项目建议。
三、项目营销筹谋1. 项目营销阶段性划分。2. 项目分期推出的战术部署及促销手法建议。3. 市场进攻要点及切入法建议(入市时机)。4. 价钱计谋制定。
5. 价钱体系及付款方式原则。6. 销售现场包装要点。
7. 卖场包装要点。8. 卖场促销要点。9. 展销会举行方案。
10. 外销方案制定。11. 制定CS系统(主顾满足系统)。12. AIDAS原理(阶段性促销运动筹谋)。
13. 模型制作指导。14. 收集市场反馈信息,实时调整营销方案。
15. 分销网络辅助措施。16. 新闻推广方案(软性文章及题材炒作)。
17. 公关推广方案(政府机关及团体购置的可能性建议)。四、广告、宣传、推广设计(一)品牌识别1.展示系统设计(1)土地形象设计。(2)工地围墙展示设计。
(3)工地路牌、楼体招示布、工程进度牌。(4)售楼形象展示。
(5)售楼处外观展示指导、内部形象定位指导。(6)售楼处设计建议。
(7)样板房形象定位、效果建议。(8)售楼处展板创意建议。
(9)看楼车体外观设计。(10)售楼人员服装设计、保安服装建议。2.展示系统设计(1)售楼书、折页。(2)《售楼条约》及相关文件花样。
(3)《价目表》、付款方式单页设计。(4)事情证(卡)、售楼人员手刺。
(5)办公务务用品。3.广告类规范(1)报纸广告尺度花样。(2)电视广告尺度花样。
(3)手提袋。4.售楼导示系统(1)样板房导示牌。(2)POP彩旗式吊旗设计。
(3)各种标示牌。(4)户外看板。
5.小区形象系统(1)导示系统。(2)公共导示系统设计。(3)公共信息展示设计。(4)会所导示系统设计。
(5)各项配套设施形象系统设计。(6)物业治理人员衣饰设计。(二)广告运动1.广告诉求目的。
2.广告诉求理念。3.广告主题口号。4.广告内容及体现手法。5.创意筹谋。
6.统一宣传口径制定。7.整体气氛观点提示。8.媒体计划。
9.创意延展。10.报纸广告方案。11.电视广告创意方案审核建议。
(三)整体营销用度预算及成本控制的计谋。五、销售阶段事情计划1. 售楼人员的摆设及培训。
2. 售楼人员的进场及销售的实施。3. 现场看楼团的计划。
4. 客户区域、年事、职业等层面分析。5. 《客户信息反馈表》的体例、挂号、搜集及总结分析。6. 广告密布效果的跟踪。
7. 对放弃购置客户的原因观察。8. 售前及售后服务内容。9. 定期销售总结及计谋调整。
10. 系列促销运动。11. 销售后期收尾事情。
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