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课程配景思维导图是一种放射性思维,体现的是人类大脑的自然功效。它以图解的形式和网状的结构。
用于储存、组织、优化和输出信息,它使用的就是这些自然结构的灵感,从而提高效率。美国波音公司在设计波音747飞机的时候就使用了思维导图,如果使用普通的方法,设计波音747这样一个大型的项目要花费6年的时间;通过使用思维导图,他们的工程师只使用了6个月的时间就完成了波音747的设计!新加坡、韩国政府已将思维导图列为学校必修课;菲律宾开办一所思维导图专门学校,以思维导图法教授各个学科…...如今,思维导图已被广泛运用到事情、学习、生活当中,是极具革命性的思维工具。全球6亿人都在使用思维导图,在职场中,无论是事情汇报、商务演讲、项目治理、集会整理、头脑风暴都能发挥庞大的作用,真正实现MECE原则。
本课程属于互动式培训,课堂中通过大量的、进阶式的、多样化的训练,无论你是否具有绘画基础,均能学有所成;现场资助学员从思维引发开始,到掌握思维导图技巧(软件和手绘),最后学会运用职场尺度模板式的思维导图。课程目的1.知悉大脑的结构和分工、神经元的影象原理;2.掌握金字塔原理,现场训练结构化思维能力,提高思维的逻辑;3.综合训练逆向思维、正向思维、收敛式思维和发散性思维等多维度思维模式;4.现场演练与针对性指导职场中商务演讲、开发课程、分析问题、项目筹谋等场景运用;5.手把手教会MindManager、XMind和IMindMap等多种思维导图软件的使用;6.15种游戏化互动环节,寓教于乐,学员在快乐中学习、从学习中获得快乐。课程纲领第一讲:导入篇一、曼陀罗式自我画像二、曼陀罗式团建三、收敛式思维与发散性思维1、收敛式思维与发散性思维的异同2、收敛式思维的界说与特点3、收敛式思维训练4、发散性思维的界说与特点5、发散性思维思维训练第二讲:认知篇一、思维导图的界说1、思维导图的原由2、思维导图的观点3、思维导图的效用4、思维导图的三千万5、思维导图在职场中的运用二、 阅读思维导图的技巧1、经典思维导图作品浏览2、思维导图的三种类型及其特点及其特点及其特点3、思维导图阅读5步骤三、思维导图构建的要点1、结构化思维金字塔结构MECE原则三种逻辑结构2、立体化思维零维一维二维三维四维3、工具化思维第三讲:实战篇一、思维导图绘制技巧1、通用版思维导图绘制步骤(1)工具准备(2)绘制步骤中心图(绘制要点与技巧)画主干(绘制要点与技巧)画支干(绘制要点与技巧)加插图(绘制要点与技巧)细加工(绘制要点与技巧)(3)提炼关键词(句)技巧提炼关键词的4S大法提炼关键句的趣味训练(发电报)提炼关键句的商务训练(一分钟电梯销售演讲)关键词口诀化训练(5种经典方式)(4)图示化技巧趣味游戏:图示化的神奇气力色彩三要素:色相、明度和彩度趣味游戏:色彩与情绪的对应关系图形训练A:文字转图的技巧性引导图形训练B:图转文字的3种方式(5)思维导图评量表东尼·博赞推崇的思维导图评量表解读世界思维导图锦标赛思维导图评量表解读第四讲:软件篇一、MindManage1、MindManage作品浏览2、软件特点及使用建议3、现场训练:手绘作品转MindManage作品二、IMindMap1、IMindMap作品浏览2、软件特点及使用建议3、现场训练:手绘作品转IMindMap作品三、XMind软件1、XMind软件作品浏览2、软件特点及使用建议3、现场训练:手绘作品转XMind作品四、其他思维导图软件先容五、思维导图专业书籍与民众号推荐第五讲:职场应用篇一、职场思维导图绘制步骤1、制定主题(要点与技巧)2、逻辑架构(要点与技巧)3、分类要求(要点与技巧)4、添加图表(要点与技巧)5、完善细节(要点与技巧)二、职场思维导图经典结构1、经典模型2、经典定律3、经典规则4、经典结构三、 职场思维导图经典运用场景1、项目治理(1)绘制训练与领导(2)小组制品演示与点评2、集会纪要(1)绘制训练与领导(2)小组制品演示与点评3、念书条记(1)绘制训练与领导(2)小组制品演示与点评4、开发课程(1)绘制训练与领导(2)小组制品演示与点评5、商务演讲(1)绘制训练与领导(2)小组制品演示与点评6、事情汇报(1)绘制训练与领导(2)小组制品演示与点评7、头脑风暴(1)绘制训练与领导(2)小组制品演示与点评8、其他(可由客户企业自命题添加)综合PK:每小组选出评委,运用尺度思维导图评量表举行评议,选出优胜小组或小我私家。
注:课程内容可凭据企业实际需求和调研效果举行调整。
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